在老大哥第九季中，友情与策略交织的生存游戏将如何发展？ (老大哥在看着你 原文)

引言

《老大哥》第九季即将来临，作为一档长期以来备受瞩目的真人秀节目，其背后不仅是简单的生存游戏，更是一场人性、友情与策略的全面博弈。在这一季中，如何通过友情与策略的交织来应对即将面临的挑战，将成为观众关注的焦点。本文将对《老大哥》第九季进行详细分析，探讨其潜在的发展方向及其对参赛者的深远影响。

友情的脆弱与坚固

在《老大哥》中，友谊常常是建立在利益之上的。在第九季中，随着新一轮的参赛者入场，友谊的建立与破裂将成为剧情的一大看点。参赛者之间的互动常常是被观察和分析的对象，原本单纯的友谊在复杂的游戏环境中可能迅速转变为利益的算计。

例如，某些参赛者可能会通过建立强有力的社交网络来保护自己，他们会利用情感纽带来获取信任，从而在需要的时候将朋友作为挡箭牌。当游戏进入到关键的投票环节时，这种友谊往往会被利益所侵蚀。这样的情节发展将为观众提供丰富的情感冲突，瞥见人性中复杂的部分。

策略的博弈与斗智斗勇

除了友情，《老大哥》中策略的运用同样不可忽视。每位参赛者都需要在游戏中不断调整自己的策略，以应对不断变化的局势。这一季中，参赛者将面临种种机遇与挑战，如何识别敌友、制定计划、伺机而动，将是他们生存的关键。

例如，一位参赛者可能会在初期表现得十分低调，利用这种伪装方法获取其他人的信任。在游戏后期，当关键时刻来临时，他们可能会突然转变策略，出其不意地将那些原本信任自己的人逐出局。这样的心理战术不仅增加了节目的观赏性，也让观众为之捏一把汗。

人性考验与道德拷问

《老大哥》第九季不仅是一场生存游戏，更是对人性的一次深刻考验。随着游戏的深入，参赛者们必须面对道德的拷问：在为了生存而背叛朋友时，是否还能保持内心的平衡？在这个过程中，观众也许会看到不同的人对于伦理和道德的不同解读。

例如，某个角色可能因为在关键时刻选择背叛而使得另一位朋友出局，这一举动固然是为了自己的安全，但同时也可能引发观众对其人品的质疑。这种道德困境将使节目更加引人深思，观众不仅在为选手的命运紧张，也在反思自己的价值观。

社交技巧的重要性

在《老大哥》中，社交技巧对于参赛者来说至关重要。参赛者不仅需要在游戏中展现自己的智谋和策略，更需要通过良好的社交互动来建立支持网络。社交的成功与否常常直接影响选手们在游戏中的生存状态。

在第九季中，我们可以预见到一些参赛者凭借出色的沟通能力和洞察力成功建立小团体，而另一些因缺乏社交技巧而处于孤立无援的境地。这种社交能力的差异，不仅会影响结果，也将成为观众讨论的热点。

未来的走向与发展

基于对前几季洞悉的理解，第九季《老大哥》的走向无疑将继续延续友情与策略的主题。随着新规则和新玩法的引入，游戏的复杂性和不可预测性将进一步增强。在这样的环境中，观众将目睹友情的建立与破裂，策略的运用与反击，以及人性中光明与黑暗的一面。

无论如何，第九季的《老大哥》都将是一场关于人性、自我与关系的深刻探索。参赛者所面临的每一个选择，都将是他们内心斗争的真实写照。观众将在紧张刺激的游戏中，体味到人际关系的复杂与微妙。

结语

《老大哥》第九季不单是一档娱乐节目，而是一场人性与智慧的较量。通过详尽的剧情发展与人物塑造，节目将引导观众反思友情、策略与道德之间的关系。在即将到来的新一季中，我们期待看到更多的人性光辉与阴暗面交织，继续影响着每一位参赛者的命运。

有一个同行我们两个在一个厂里拉货,厂里想让我们竞争怎么办？

在那封致加盟商的公开信里，李杰还分享了一则关于狗追兔子的故事：农夫让狗去追一只野兔子，狗没有追上，农夫问狗，狗说：“我是为了一顿饭而跑，兔子是为了活命而跑，它太快了。”

寓言掉落在义乌，部分情节化成现实——通达系为了挣到“饭钱”，放慢了脚步；极兔为了“活命”，极力跑向前，彼此追逐的间距缩小了。

文 |曾诗雅

编辑 |金汤

运营 |月弥

义乌来了个“大户”

烧钱能收割多少市场，就能催生出多少野蛮的故事。

滴滴与Uber之战如是，ofo和摩拜之争如是，“千团大战”亦如是。

现代营销学之父科特勒说过：世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚。

在快递行业，这更是动辄就要被拿出来破冰的法宝，甚至可以加上后半句：两分钱不行，就两毛钱，甚至两块钱也可以。

野蛮的故事正在义乌生长。

将近一年的时间里，八毛的快递发货价格，在这里出现了两次。

两次降价，都有一个重要的角色参与其中：印尼快递公司“J&T Express”，中文名极兔速递。

很多人得知它，可能源自今年3月的价格战，义乌的快递发货价跌到了“八毛发全国”的时代，而极兔正是一个月后被义乌邮政管理局点名“低价倾销”的那一家。

此前一年，2020年3月，极兔起网，义乌的价格战也接踵而至。

来势汹汹，是刘维新对极兔到来的第一感受。

刘维新是义乌一家百世快递网点的老板，快递业生生死死的故事他看得太多。

这次来的极兔是个“大户”。

去年3月初，一则视频在义乌快递人的朋友圈出现——义乌的某条大道上，几十辆崭新的厢式车沿路停靠，组成两条白色队列，望不到尽头。

不久后，朋友圈延伸进现实。

刘维新看到了一支装备统一的战队，义乌的街巷里极兔的红白招牌挂了起来，喷绘着极兔logo的厢式车上了路，“我们通达系（指申通、中通、圆通、百世和韵达，又名四通一达，被视为阿里的菜鸟系）大多用的还是二手车”。

再后来，刘维新总能在朋友圈刷到一个视频：穿着红色工作服的极兔人成团地走上街头，大声喊“发快递不要钱”。

站上义乌，是一家快递顽强生长的信号。

义乌是快递人眼中的“产粮区”（快递发货单量多的地区）。

这里从不缺待发货的快递，北下朱、青岩刘、江东等小区门口总有“电商村”“直播村”的字眼。

小区里的每栋居民楼都拥有地下室，每一间地下室里都堆叠着山一样的电商快件，胶带声、传送带声、货物搬动的声音交织在一起。

一份来自国家邮政局、中商产业研究院整理的数据显示，截止2020年9月，义乌城市快递量达59.72亿件，居全国第一。

与此同时，义乌也被称作“快递价格洼地”，因为单量最多、单价最低，这里是快递领域最激烈的战场。

▲ 义乌市江北下朱村，快递堆积如山。图/视觉中国

战争降临到个体，也许只是一些悄然的变化。

一位卖废品袋的电商从某一天开始，用起了极兔的快递面单，因为它能给出更低的发货价；一位快递小哥因为工资被拖欠太久，从百世离职，他走进了极兔的一家加盟网点，想要按时领到工资；一家位于义乌后宅的百世快递关门了，它的招牌几个月后被换成极兔速递，新更的地图上，它被潦草地错写成“极速快递”……但这些都是很久以后的故事。

在没有声量的情况下，一开始在义乌还没人敢用极兔。

“极兔就算降到7毛也没人发，因为市场不认可。

”刘维新说。

吴斌从电商群里听说了“试发极兔不要钱”的传闻，他做了两年的拼多多文具商，每天发货5000件，几乎每件都不会超过0.2kg。

他卖的文具每单净利不到一元，快递每相差一毛，他的日支出就相差500块，一个月就是元。

“做拼多多的很多都像我这样，量大利薄，每天多花几百块就有点接受不了。

”吴斌说。

可是等到极兔业务员第一次找上门来，他拒绝了。

“当时听说极兔的网点不够多，一些地方无法配送，一些买家无法收货，这直接关系到我们的好评率。

”吴斌解释。

而对于那些远离快递业的普通人来说，初入局的极兔是个陌生的名字。有些人对它闻所未闻，听到快递名总重复一遍，问：“你说什么？极速快递？”

联合封杀

就像大多数人只熟知四通一达一样，五家快递执掌江湖多年，后来者的挑战往往悄无声息。

此前，国通快递、快捷速递都曾尝试过烧钱、抢跑、改变格局，却无一成功，甚至没来得及让更多人知晓自己的名字。

然而，“大户人家”极兔和这些品牌不太一样，它懂得借力。

财力、人力、物力中，钱是最关键的——起网就意味要走量，而走量最快的方法是低价、烧钱。

快递专家赵小敏分析说：“过去从来没有一家快递像极兔一样，上来砸钱就一次性要把钱要用光。

”

赵小敏告诉每日人物，早在极兔起网前，他曾公开多次提醒过通达系的五家快递公司考虑应对政策，却很少有公司引起足够重视，并适时调整策略。

“上市公司们钱到自己口袋了，就不想再往外拿了。

”赵小敏如此解释。

更加客观的说法是，上市公司需要对股东负责。

极兔毫无阻碍地入了场，攥着为中国业务融到的80亿人民币。

刚听到这个数字时，刘维新并不看好，“80亿根本不够烧”。

尽管此前，他听说极兔收购了上海龙邦快递，“有了龙邦，才有了最基本的营业执照、网点、分拨干线，一个快递才可能起来。

”

轮子由龙邦搭好后，极兔起跑了，引擎来自步步高系。

据《晚点LatePost》报道，极兔的80亿融资主要来自于步步高体系。

极兔创始人李杰是步步高系的OPPO印尼业务创始人、前总经理，他曾在一封致极兔中国代理商的公开信中提到：“OPPO、vivo、小天才工厂的领导和全国体系代理商们愿意真金白银的出巨资给我们去奋斗。

”

不仅是真金白银，老伙伴们还出人出力：不少OPPO代理商体系的人一跃进入快递行业，成为极兔的加盟商，自己花钱租场地、找快递员，甚至和原本从事手机行业的员工们一起恶补快递知识。

刘维新记得2019年7月的一个下午，他的办公室来了五个极兔的人，想了解市场。

其中四个过去是OPPO市场、财务等部门的高管，还有一位是刘维新的朋友——一位前百世快递网络管理员，如今跳槽去了极兔，是这场见面的促成者。

刘维新的记忆里，与极兔的谈话内容已经模糊不清。

他只记得，对方临走前自己开玩笑地说：“给我也弄块区域做加盟吧。

”对方回答，区域已经分完了，都给了OPPO的代理商们。

后来，一位义乌的极兔人员在朋友圈写：做过OPPO的，不会丢人。

极兔寻找到了忠实的盟友，通达系的加盟商却开始了“叛变”。

极兔第一次受到广泛关注，是一则负面消息——2020年10月，进入中国市场7个月的极兔，被几家通达系快递公司“封杀”了。

早在2020年7月底，圆通快递首先对极兔发布了“封杀令”，总部下发了《关于全网禁止代理极兔业务的通知》，要求揽派两端加盟公司不得以任何形式代理极兔业务，并鼓励举报。

之后的几个月里，申通和韵达也站上同一阵线，三家一起联手，围剿极兔，禁止其“蹭网”。

蹭网，指的是一家快递网点同时挂牌多家快递，以同一批人力物力进行收、派件。

对于快递业来说，蹭网是公开的内幕，这一行奉行最原始、最粗犷的趋利逻辑——比起忠于公司、忠于品牌，都不如忠于金钱。

今年25岁的唐朝在快递行业里浸泡了8年。

百世、天天、申通、菜鸟驿站……哪家能挣到钱，他就往哪儿去。

他干过的快递品牌换了几轮，同事却还是同一批，“他们现在做着韵达呢，去年的确有阵子也干了会儿极兔”。

在一个近400人的极兔交流群中，成员名字就暴露出蹭网常态：有群成员叫“极兔&百世快递”，也有人叫“天天快递极兔速递”，名字最长的群成员同时挂着韵达、百世和极兔。

联合“围剿”的结果是，极兔并未折戟，反而赚得了声量。

那些写着“通达围剿极兔的”的新闻里，提到了极兔的低价模式，以及它给快递员的优待。

《财经》的报道里称，极兔的快递员按照底薪+计件派单费来结算，平均下来一单的钱可接近2元，而通达系基本在1.5元左右。

“封杀令”成了“推广文”，更多人知道了极兔的存在。

“围剿”被绕开了，眼前是一条坦途——被视作同门的拼多多早已为极兔铺好了前路。

在每日人物获得的一份某证券举办的极兔经营交流会的录音里，一位与极兔关系密切的蓝总称，拼多多对极兔有政策倾斜，“拼多多要求揽收之后24小时内有发往分拨中心的记录，像中通、圆通、韵达这几家，超过24小时有5块到10块的罚款，但极兔就没有”。

此前2020年3月，李杰带着极兔回国时，拼多多刚好发布了上一年第四季度的财务报告：2019年平台产生的订单包裹总数达到了197亿个。

新的2020年里，这笔庞大单量的一部分流向了极兔。

据《晚点LatePost》3月报道，抛开同城急送以外，中国超过8%的快递订单由极兔承运，其中超过90% 的订单来自于拼多多。

伴随着极兔的狂奔，本就不瓷实的快递业冰面，开始逐渐露出缝隙，关于疯狂、轻慢、不信任的荒蛮故事持续进行。

▲湖北宜昌，极兔快递员在快递柜投放包裹。 图/视觉中国

机会卡牌

义乌可能是故事最多的地方。

高大隆在义乌经营着一家韵达网点。

去年开始，因为更低的租金，他把网点挪到了位于义乌西北部的一条街道里，低价换来了一条黄土街，沙土、泥块、积水，坑坑洼洼。

这条黄土街上，以韵达网点为中心，往东约50米有一家百世快递，再往东约100米则是一家中通快运。

每一天，五彩的快递车来来往往，黄的是韵达，白的是百世，蓝的是中通。

红色是最后加入的，它属于极兔速递，就开在韵达网点的正对面——原先，那里曾是一家百世网点。

像是这场荒蛮快递战争的微缩版，极兔在这条黄土街上与通达系正面对峙。

当被问及极兔开业时的感受，高大隆点了一支烟，吐出几个字：“麻木了。

”自家网点的起落已经让他焦头烂额。

对通达加盟商而言，总部并不会为他们的命运掏钱，“反而需要我们这样的加盟商去垫资”，刘维新说。

一些资金雄厚的加盟商会选择入股多家网点，同时淘金。

比如刘维新，他觉得任何一家快递都会有红利期，抓住了就赚到了。

他曾投资过中通、韵达和天天的网点，不过后来这些快递网点都夭折了，只剩下如今的百世。

但高大隆并不属于这类，他的生意全系在这间韵达网点上。

租金、派费、预支的面单费……每一天，金钱滚走的声音就响在耳边，支撑网点运转就已经耗尽他的全力。

极兔的入场，为这位老板的命运增添了更多的苦味。

自极兔进入义乌后，通达系就开始了价格战——在百世加盟商刘维新眼中，这是明摆着打压极兔的手段。

本来是联手想给外来者一记重击，但先受伤的却是通达系的自家人。

到了2020年6月，义乌的极兔还没有进入疯长期，低价属于百世。

面对0.3kg以下的轻件，高大隆开价1.55元，百世能给1.4元。

这1毛5分的差价让高大隆网点的收件量经历了暴跌。

两三天之间，这家韵达网点的收件量从3、4万降到了2千，“全被人撬走了”。

那两三天里，高大隆没有去过自己的网点。

他每天在家躺到下午，吃完晚饭就约上朋友去夜市喝酒，一直喝到凌晨4点，摇摇晃晃地站起来，看天光透亮。

无奈自下而上地传递，像所有苦撑的网点一样，没有一家快递企业能无止境地下探打价格战。

2020上半年的低价需要一个收尾，8月中旬通达系“不约而同”地选择了涨价。

这是早在前一年就培养出的默契。

“应该是7月23日”，刘维新牢记这一天，这是2019年通达系“联合封盘涨价”的日子。

五家快递为了止住价格战，达成了短暂的共识：这天开始，各家快递的发件价格统一从1块多升回至2.2元，如果有商家因为涨价转去发其他四家快递，都得拒绝它。

一年后，抱团叫停重新上演。

2020年8月13日，刘维新接到了百世总部的通知，大致内容是五家快递品牌达成了协议，中通、韵达、圆通0.2kg以下的最低价格都在1.8元左右，建议百世不能低于1.7元。

这像是一场关于骄傲的联合，义乌的通达系们相信自己包圆了整个市场，共同涨价可以共赢。

老手们相信，牌桌上，四通一达已将所有席位落座完毕，新来者只能站着看牌，无需担心。

机会卡牌突然被推到面前，一条抢跑的缝隙出现，极兔紧紧抓住：义乌的通达系此时把价格抬到了1.7元以上，而极兔依然保持着1.4、1.5元的发货价。

订单沿着价格走向流入极兔。

根据前文提及的与极兔关系密切的蓝总在录音中讲述，去年7、8月极兔的全国单量稳定在了日均500万单，义乌占到了其中的40%。

刘维新后来分析，通达系涨价的日子来得太早了，“哪怕是拖到双十一、双十二之后，一半的极兔网点可能都不会起来。

如果一直没赚到钱，一定会有人耗不住的。

”

“耗”可能是很多极兔加盟商们听惯的字眼。

极兔创始人李杰推崇的战术是烧钱换规模，他曾不止一次给加盟商打预防针，“加盟商先准备好亏两年”。

在那封致加盟商的公开信里，李杰还分享了一则关于狗追兔子的故事：农夫让狗去追一只野兔子，狗没有追上，农夫问狗，狗说：“我是为了一顿饭而跑，兔子是为了活命而跑，它太快了。”

寓言掉落在义乌，部分情节化成现实——通达系为了挣到“饭钱”，放慢了脚步；极兔为了“活命”，极力跑向前，彼此追逐的间距缩小了。

▲ 安徽淮南，极兔职工正在分拣快递。图/视觉中国

松散的联盟

陈三金在去年9月份，加入极兔，成为业务员。

彼时，极兔在中国已经达到了800万单的日单量，和李杰在公开信中提到的目标——2021年冲击快递行业日均2000万单的“盈利生死线”越来越近。

极兔的业务员不管派件，也不管寄件，只负责谈客户。

陈三金所在的市场部还定了一条KPI——每个业务员每天必须拜访10个客户。

他至今都记得，自己刚开始拜访客户的窘迫。

那是2020年9月的前半个月，他鼓起勇气走进一间间位于地下室的卖家仓库，但几乎无一例外地，他被拒绝、被轰出门、被不耐烦地问：“微信都加了，你走行不行？”

这是一家快递站稳脚跟必须要经历的过程，义乌的上空永远交织着胶带撕扯的尖音，传送带运转的轰鸣，和货物被搬起、被抛下的闷响……拿下这些单子是这里唯一的生存法则。

直到9月下旬，对手联合涨价带来的机会卡牌才奏效。

一位卖皮带的商家主动找到了陈三金。

此前，陈三金连着三天拜访这位客户，他都只坐在办公椅上，头也不抬地盯着自己的电脑看，但是这一次他的发单量从一开始的每天几百单涨到上千，后来稳定到五、六千。

加入极兔之前，陈三金没有任何快递经验。

他来到义乌是为了和朋友一起做电商创业，后来因为意见不合而散伙。

身心俱疲下，他随意投了几份操作工，极兔的电话最先打来。

他们对这个“毫无经验”的年轻人充满期待：本科毕业，专业是核工程。

陈三金后来得知，极兔喜欢招他这样的“白纸”，“没有经验才能走出新路径”。

陈三金摸索出的新路径是，做一些额外的努力。

有客户因为每天用电梯搬货，被房东索要额外的电梯费，陈三金沟通后直接替客户付了这笔钱。

客户打印机坏了、手机无法转账了、后台不会操作了，一通电话打来，陈三金全部搞定，“一切都为了让他们用极兔发货”。

试用期第一个月结束后，陈三金拉到了三、四万单业务。

那是2020年10月，极兔在全国的日单量已经迈过了1000万单关口。

即将到来的双十一又是一场新战役，极兔野心勃勃，准备冲击达成日单量1500万的目标。

10月21日开始，“超长待机”的预售环节启动，除了阿里系、京东系和拼多多系，发力电商的抖音和快手也搅入局中。

义乌的快递量比平常翻了两倍，后来的数据显示：11月1日—14日，有4.07亿件快递在这座城市里往来。

▲ 2020年“双十一”，义乌街头的直播带货。图 / 视觉中国

“到双十一，通达系还是有不少公司连续出牌错误。

”快递专家赵小敏说。

在他眼中，像618、双十一这样的电商狂欢节应该是通达系遏制极兔的关键时刻。

事实却是，双十一到来，什么也没有发生。

通达系没有结盟，没有针对，也没有再打起轰轰烈烈的价格战。

“上半年降，下半年涨”是义乌快递业的规律，尤其恰逢双十一，是快递企业回本赚钱的良机。

此时，比起联合打压对手，五家快递更专注于“休兵养民”。

毕竟，同盟可能随时会瓦解。

一个先例是，2019年双十一前夕，五家快递曾约定，将每票发件价格涨一到两毛，涨价期定在11月7日到11月20日，可在第8天就出现了叛变者。

11月15日，约定的涨价期间没有过完，中通就先降价了。

“中通降了两毛，考虑到品牌溢价，我们百世就得降四毛。

”刘维新总结。

在松散联盟的内部，五家快递都有各自的层级，各自的较量。

申通是第一任“老大哥”，成立于1993年，稳坐业务量第一的宝座十余年。

2015年，圆通乘着淘宝的东风，市场份额超过了申通，成为了行业第一。

然而，沉浮常有，最新的通达“一哥”是中通，到2020年第二季度，它的市场份额突破了20%。

价格也呼应了这份排名。

去年双十一中通在义乌的报价为2.3元，属于最高的那一档。

往下排是圆通与韵达，同期的价格是2.1元。

申通、百世会低一些，但极兔显然可以给得更低。

陈三金成功从百世手里抢过了一个售卖废品袋的客户。

他每天发货件，属于大客户。

报价投放到这种商家总是能打个折扣，百世开出了1.6元。

陈三金跟着把价格降至1.6元，百世给1.5元，他又降到1.5元——这已经是当时快递的成本价，再往下，得赔本收件。

陈三金向公司申请了降价，很快得到应许。

这位客户最终被他用1.49元谈下。

极兔平稳地踏过了第一个双十一，并且业绩亮眼。

在2020年双十一当日，极兔全国日单量突破了1600万，超额完成了预期。

一个多月后，拼多多把韵达快递、极兔速递作为2021年春节活动的快递特约合作伙伴。

迎着这波红利，极兔在2021年1月，越过了2000万日单量的“盈利生死线”。

快递江湖上，它已经成为不可忽视的存在。

如今，极兔日订单量稳定在了2000万-2500万，峰值一度高达2500万。

Tech星球的一篇报道里提到，“去年极兔内部一直对标申通，但今年发现申通日订单量下滑，还不如极兔，后者峰值最高时达到2500万。

”那篇报道里，极兔北京某片区经理还透露，今年开始，极兔追赶的竞争对手由申通变成了中通、圆通。

坐上牌桌

荒蛮战场里，没有永远的赢家。

低价就像凿冰铲，每到淡季的春天，义乌各家快递都蠢蠢欲动，试图用它来打破市场冰面。

最早一轮价格战出现在2013年，当时的百世汇通开启“均价销售”的策略，行之有效。

2019年，中通在义乌将快递价格打到了最低1.2元发全国，作为反击，申通则将单票价格降到了9毛。

今年春天，挑头的是百世。

过完年后，刘维新就开始向百世网络管理员打听新政策，直到3月13日，网络管理员来了口头消息：“现在把价格放下去，0.3公斤以下做1块3，不会亏。

按这个先去抢占市场。

”

刘维新觉得太突然了，以往价格政策总是通过正式的通知传达，会详细介绍价格体系的搭建，但这次只有简短的一句话。

3月15日，正式通知下来，确实如此，但真正放到一些商家手上时，这个价格变成了1.1元。

极兔反应很快。

做电商的朋友们在3月就告诉吴斌，如果每天发到一万票，极兔给的价格能低到1.1-1.05元。

“至于八毛的超低价很可能来自黄牛。

”那个有着8年快递经验的唐朝说。

他解释，打价格战时，一些黄牛能拿到1.05元的价格，货物均重可能要求在0.5kg以下。

黄牛们开出2元给货重在1kg以上的商家，再开出0.8元给均重在0.3kg以下的商家，“用大件赚钱，小件匀重”。

唐朝曾见过干得不错的黄牛，每天派出三辆6.9米长的货车去产业园区拉货。

黄牛加剧了价格战的疯狂。

开春时，有客户告诉高大隆，电商群里，黄牛比他的价格便宜了三四毛。

对于一些低利润商家来说，他们并不在乎是哪家快递，亦或是哪家黄牛，只要送得到，低价在哪里，他们的订单就流向哪里。

▲ 在高大隆网点正对面的极兔网点。图 / 曾诗雅

混乱、粗野、激烈的价格战没有持续太久。

4月9日，邮管局出手，关停了极兔义乌丰树转运中心的三条分拣传运带，这是过往从未有过的严厉惩罚。

邮管局以百世快递、极兔速递“低价倾销”为由，要求整改，关停持续了三天。

4月22日，浙江省政府审议通过了《浙江省快递业促进条例（草案）》规定，快递经营者不得以低于成本的价格提供快递服务。

价格战的硝烟终于散去，看似颓败的极兔却正式坐上了义乌的牌桌。

据《南方周末》报道，4月1日，义乌邮管局曾召集快递公司地区负责人召开会议，给6家快递公司划分了市场份额，其中包括了极兔，其市场份额已与圆通相同，都为16.5%，虽然低于中通和韵达，但百世、申通已经“掉队”，分别为14.5%、13.5%。

而不到一年前，另外一份2020年8月1日至11日的数据里，极兔不在其列。

义乌之外，极兔站上了更多的街道。

通达系开始正视过往的疏忽。

中通快递董事长赖梅松2021年3月18日在财报沟通会上表示：“四季度从整个行业来讲，极兔的占比迅速提升，大概有8%—10%，所以整个行业中每家的市场份额都被极兔瓜分了一部分。

”

同样是在这一天，顺丰投资者关系总监陈希文也在财报沟通会上谈到极兔，他称，当低价同行进入之后，市场份额守不住。

“单靠规模做市场的时代已经过去了，规模再大也守不住市场。

”自2013年就几度试水中低价的顺丰，终于在今年4月发布的最新产品调整里，把目光对准了低价市场。

只是，极兔这边，一则超车的消息接踵而至。

4月上旬，极兔速递完成18亿美元融资，投资方中，高瓴资本、博裕资本、红杉资本等明星资本赫然在列。

极兔在该轮融资后，得到了78亿美元的高估值，一举超过了韵达、圆通、申通等一众快递上市公司，仅次于顺丰、京东物流和中通。

流血的新王

然而，这些光鲜的数字与个体沉浮无关。

价格战一直吞噬着高大隆的网点成本。

他在2013年来到义乌，从一位送货的快递员做起，经历过行业最风光的两年：普通快递价格还在3元以上，单量也很多。

做了负责人后，高大隆每天都能派出6.9米长的大车拉货，货一拉完，钱就到账。

风光时，他的卡里每天会多5万元，半个月后，数字累积到80万，他激动地拉着朋友说：4天后我就是百万富翁了……

自2019年起，价格战每打响一轮，就会敲碎一次高大隆的财富梦。

到今年5月，他所在的韵达网点每天收件单量维持在4000件，只占到鼎盛时期的十分之一。

他的系统里曾经录入过的商家多达1000多，那会儿只剩下一二十家。

过去7位数的存款已经烧完，他还欠了20万的外债。

他在等一个快递回升至2元的机会，“可能是下一个618”。

但对另一些网点来说，已经不需要转机了。

高大隆所在的那条黄土街上，50米外的那家百世在3月份倒了。

他是偶然发现的，这家百世网点的老板承担不了亏损离场了，网点归属总部，当中转站使用。

价格战淘洗了一遍义乌的快递网点。

那些垫资入场，烧钱打战的玩家，没等到总部的“返点”到账，资金链就周转不过来，一下子，输掉了整场游戏。

一年多的时间，极兔入局、疯长、引发混战，当上新王，让江湖又飘起风雨。那么，它是胜利的那一方吗？

在快递专家赵小敏看来，过去一年，极兔发展得太快，它的网点承载力、服务质量、人力资源都尚存问题，“价格战之后，会回归综合实力的较量”。

义乌北下朱的多位商家都曾向每日人物表示，他们都因低价尝试发过极兔速递，但买家退货后的快递从来没有回到自己的手里。

其中一位商家表示，自己专属的极兔发货群中一共5个人，极兔占了3个，可自己提出的丢件、退件问题时常得不到回复。

今年春天，他手上的极兔面单还没用完。

作为报复，他以极其缓慢的速度消耗订单——每天只寄出一两件极兔包裹，“天天让极兔的人来一趟，膈应他”。

黑猫投诉平台上，消费者也怨声载道。

截至发稿，3456条关于的极兔投诉里，多写着“一直不动”“停留太久”“到货不发”的字眼。

口碑存疑的同时，亏损问题也不可忽视。

据Tech星球报道，极兔10个月已经亏损了200亿。

电商的风向也发生了一些变化，拼多多在4月、5月两度声明，与极兔没有特殊合作关系。

内部的抱怨声开始涌现。

极兔给快递员的派送费正在下调，去年双十一从2元调到1.7元，过年后又调到1.5元，今年4月再次滑向1.3元。

刘维新说，4月邮管局出手之后，通达系的派费开始从6毛上调至8毛，与极兔的待遇正在靠近。

那场关于极兔的经营交流会上，有人问，如果极兔派费下调了，极兔网点的压力会像通达系那样吗？

新王的宝座还没有稳固，江湖里仍有动荡和飘零。

陈三金已经不是极兔的一员。

他曾经升到义乌福田的市场部主管，计划在新一年招20个业务员，为极兔开疆拓土。

但有江湖的地方就有人情，故事后来急转直下，因为和上级不和，他在5月底选择了离开。

不少人离场了。

唐朝在今年初，成为了义乌的一名出租车司机，正式告别了快递行业。

有人还在坚守。

618最终没能让高大隆翻盘，再问起他的近况，他只是简单地回了三个字，“别提了”。

他依然守在黄土街上，正对着那家极兔，每一天看着快递车往来——在义乌多雨的夏日，它们蹚过了一个又一个的水坑。

如今，那个400多人的极兔群里，成员们开始畅想下一个外来者：“哪吒起网了吗？”“丰网怎么样了？”“众邮有消息吗？”……

每一天，上百条信息在群里刷过。

江湖里，故事仍在继续，他们正在等待荒蛮世界里的下一个极兔。

▲ 图 / 视觉中国

（应受访者要求，文中人物除赵小敏外，均为化名）

文章为每日人物原创，侵权必究。

第四届生存大挑战

1．兴起阶段（2000——2004年） 国内首个独立制作的真人秀节目《生存大挑战》节目的创意来自于香港亚视与日本电视台联合制作的系列节目《电波少年》的启发。

该节目是讲述两位分别来自日本及香港的青年结伴而行，互帮互助，历经几个月的颠簸流浪，战胜了饥饿、寒冷、孤寂、疲惫，完成横越非洲艰苦旅程的故事。

1995年，广东电视人看到《电波少年》节目，第一次了解到“真人秀”这种全新的电视节目样式，开始萌生出打造“真人秀节目”的念头。

1996年暑假期间，广东电视台在一档以青年为对象的栏目《青春热浪》中推出了“生存大挑战”专题节目。

该节目跟踪拍摄了一些大学生在兜里只有五块钱的情况下，从广州到佛山的生存经历。

在接受挑战的短短几天内，大学生们凭借自身顽强的毅力，在面包店、大排挡、职业介绍所、汽车服务站毛遂自荐，自谋职业，赚得餐费和住宿费，全面挑战自身的意志与信心，知识面、交际能力、承受能力等等。

1 初次试水成功后，经过4年的反复酝酿、思考和论证，2000年6月18日到12日，广东电视台推出了第一届《生存大挑战》。

该节目从全国500多名应征者中挑选出三名互不相识的挑战者——湖北籍青年诗人吕岛、新加坡航空公司空姐王樱和北京退伍军人张钧， 要求他们每人在6个月的时间里只带一个背囊、一双运动鞋、一些药品及地图、指南针、水壶、帐篷和4000元旅资，完成广西、云南、西藏、新疆、内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁等八省的3、8万公里边境地带的旅途，整个过程历时195天。

在活动过程中，贯穿着真人秀节目的原则：制作者制定规则，由普通人参与并全程录制播出，摄制组不能在经济上、交通上提供任何帮助。

2 第一届《生存大挑战》，在国内各地乃至国外都产生了极大的影响，全国媒体的报道铺天盖地，中央电视台的王牌节目《实话实说》曾邀请3名挑战者到现场参加了一期《生存大挑战》专题研讨。

尝到了甜头的广东电视人一年后又推出第二届《生存大挑战》。

适逢中国共产党成立80周年，第二届生存大挑战选择“重走长征路”为挑战路线，即从江西瑞金正式起步，沿着当年中央红军长征行军的路线，翻越五岭、乌蒙山、夹金山、岷山、六盘山等山脉，涉过湘江、乌江、赤水、金沙江、大渡河等河流，最后抵达甘肃会宁的吴起镇。

电视台先初选47名选手，先进行野外生存训练，然后在他们中间确定了13男7女挑战者，和另外的两名特邀挑战者。

挑战者身上没有一分钱，全程都要徒步，晚上则靠自带帐篷露宿。

第二届《生存大挑战》是在美国CBS《幸存者》节目已经传入中国的情况下进行的(《幸存者》于2000年中开播)。

第二届《生存大挑战》节目借鉴了美国《幸存者》等经典真人秀节目的手法，引入淘汰机制、竞技游戏设置等真人秀节目元素。

比如《幸存者》中有20名选手参加竞赛，《生存大挑战》有20名选手参与集体角逐。

再比如《幸存者》采取淘汰方式进行竞赛，《生存大挑战》也通过自然淘汰和社会淘汰两种方式，引发挑战者之间的竞争。

3 《生存大挑战》节目是我国“真人秀”节目的雏形，此后，这类节目在国内被广泛模仿或移植。

中央电视台在《龙行天下》基础上推出的《金苹果》，浙江卫视推出的《夺宝奇兵》，贵州电视台在《星期四大挑战》基础上推出《峡谷生存营》，拇指英雄联合央视在《开心辞典》、《幸运52》特别节目的基础上制作《欢乐英雄》等节目纷纷登台亮相。

以2003年在贵州召开的中国电视“真人秀”论坛为分界点，前期电视真人秀节目除《完美假期》外，其他节目几乎千篇一律是“野外生存挑战”类的“野外真人秀”，而后期逐渐走向多元化。

作为一种新的节目形态，由于国情、文化传统和观众的收视习惯不同，国内的“真人秀”节目引发了众多非议。

如湖南经济电视台制作的《完美假期》被相关部门叫停，浙江卫视推出的《夺宝奇兵》、中央电视台推出的《金苹果》等也受到广泛争议。

但“真人秀”已经不可阻挡地成了国内电视业界的一个新潮流，“真人秀”节目在质疑声中越战越勇。

2．发展阶段（2005——） 2005年是国内真人秀快速发展的一年。

其中，以“海选”、“全民娱乐”、“民间造星”为主要特征的“表演选秀类真人秀”成为最大赢家，《超级女声》、《梦想中国》和《莱卡我型我秀》都取得了不俗的收视成绩。

同时，一批职场真人秀节目如东方卫视的《创智赢家》也发展起来，开始引发人们的关注，成为国内真人秀节目的又一大热点。

早期的一些真人秀节目也不甘落后，不断创新，新节目、新创意层出不穷。

《生存大挑战》在联合北京维汉文化传播公司共同制作《英雄古道》后，开始与加拿大电视台联合制作以北极为基地的新节目，《欢乐英雄》在连续推出几期以汽车驾驶为主要题材的节目后制作了《好男人训练营》和《实习生》等。

2006年，中国各大电视台纷纷主打“真人秀”牌，推出各种形式的真人秀节目： 2006年3月23号，“雪碧我型我秀”抢先启动，并首度在上海开设“新声力量训练营”。

不到一个星期，中国最大的平民造星运动——纽曼2006CCTV《梦想中国》拉开帷幕，规模与声势远远超于去年，节目除了在北京、上海等七个定点城市设置海选现场外，还首次在网上设置赛区。

仅仅过了三天，倍受关注的湖南卫视2006超级女声在长沙揭开神秘面纱。

湖南卫视高层表示，“2006超级女声”吸金有望突破2亿元人民币。

广东卫视今年携手制作公司打造选秀、励志、文化、益智和娱乐等五类特色鲜明、风格各异的“真人秀”节目，这些不同类型的“真人秀”节目，和其原有的品牌《生存大挑战》、《明日之星》、《超模大赛》一起，构筑成声势浩大的 “真人秀”舰队。

天津卫视2006主推四档“真人秀”节目——《化蝶》、《今晚谁结婚》、《我是当事人》、《成龙计划》，这四档节目全部安排在晚上黄金时段播出。

以“新闻见长”东方卫视今年也调整节目策略，重拳出击打造真实四季。

除了释放炎炎夏日般的青春热情的大型演艺类真人秀“我型我秀”之外，还推出了另外三档贯穿全年四季、内容风格各异的真人秀节目——带来春日般温馨的感觉的公益类真人秀《民星大行动》、带来秋日般收获体验的职场类真人秀《赢家》和带来绝对冬日般劲酷体验的娱乐类真人秀《加油，好男儿》。

专家预言：未来3至5年的中国电视将是 “真人秀”的天下。

二、真人秀节目兴起的原因 2006年，中国各大电视台力推真人秀节目，既非一时心血来潮，也非刻意制造中国电视节目生产制作的某种时尚，而是顺应中国电视娱乐节目内在发展规律的必然选择。

1．真人秀顺应了电视观众对真实强烈需求的趋势 电视艺术是基于人类希望能更进一步逼真地模拟外部世界而产生的艺术。

它最大的优势、最基本的特性就是“所具有的客观而且完整地再现外部世界的能力，这是它与传统再现艺术最本质的区别”4。

“真人秀”诉之“真实”源自电视诞生的本质要求，顺应了当今电视观众对真实强烈需求的趋势。

真人秀是综合娱乐节目的一种，与其他同类节目的最大不同是其以人为本的真实性，因此被称为“REALITY TV”。

作为一种新的节目形态，真人秀是电视自身发展的必然产物。

它打破了新闻、纪录片等真实的电视节目与电视剧等虚拟的电视节目之间的界限，是纪实类节目和虚构类节目两类节目的综合体。

真人秀节目是指由没有经过专业表演训练的普通人自愿参加一种活动，参与者的行动在活动进行过程中同时被记录下来并制作成节目展示给电视观众，活动有明确目的，而且参与者要在制作者规定的情境中，按照既定的游戏规则进行，具有故事化、情节化的特征。

目前影响很大、收视率很好的大型“真人秀”节目，都像一出精彩的电视连续剧。

比如第一届《生存大挑战》中王樱和张钧之间的暧昧关系，吕岛的孤独和无助；西藏高原上遭遇陷车、推车和涉水；三个挑战者走到丹东边境，被街上边防警察查出没有办理边防特许证，每人必须罚款五元，这时他们已经身无分文，正在哀求免罚的时候，围观的人群纷纷伸出援手，慷慨解囊……这些来自平凡生活中的真实人物将在规则的约束下，在生活空间的限定下，为获得丰厚的物质奖励或实现一个梦想，展开不同于日常生活的叙事。

在淘汰选手、分配大额奖金的过程中，演绎着合纵连横、勾心斗角、明修栈道、暗渡陈仓、合纵连横等惊心动魄的故事，选手们八仙过海，各显神通，观众看得是全神贯注，津津有味。

从电视的本质看，真人秀节目符合电视的日常性和非日常性的特征。

一方面，在现代生活高节奏高效率下的观众更加渴望了解同他们一样在彼地又同时生活着的人们的生存状况，获得一些日常经验；另一方面，他们也需要看到一些非日常、奇观化的东西。

真人秀节目满足人们日益求真的文化消费心理。

2．真人秀使电视传播成为观看与参与的互动 电视传播过去一直是单向传播，甚至在互动性方面，电视与直播广播相比，都显得相当被动，观众很难参与互动。

真人秀节目是现阶段观众参与程度最高的电视节目。

真人秀所呈现的人物和故事不是与观众无关的完成时态的东西。

在真人秀节目中，节目中的主角不是演员，而是通过一定方式从“普通人” 中选拔出来的。

观众本身是节目的组成部分。

他们同参与者感同身受，同喜同悲。

观众的投票具有决定性的作用，甚至可以改变节目的整个进程。

新技术的不断发展，为真人秀制作提供了很好的条件和表现手法。

在《超级女声》节目，观众是通过短信投票决定哪一位选手胜出或淘汰出局的，充分满足了观众的参与需要。

3．真人秀节目拥有巨大的市场空间 西方电视产业中，从来没有哪一种节目形式能像真人秀这样，从问世之初就一直得到观众的青睐。

对于真人秀的起源，西方国家存在不同的版本。

一种说法认为它起源于美国，1973年由美国公共广播公司电视台制作的《一个美国家庭》是最早的真人秀。

然而，这一节目并不完全具备真人秀节目的规则、悬念、冲突这三大要素，因此，西方大多数传媒专家并不同意将它作为真人秀的发端。

西方国家最流行的说法是，真人秀起源于上世纪90年代末期，荷兰版的《老大哥》是真人秀节目的鼻祖。

“老大哥（Big Brother）”这个节目的名字出自乔治·奥威尔著名小说《1984》中的一句话：“老大哥在看着你呢”。

节目的基本游戏规则是：6名青年男性、6名青年女性选手共同生活在一个特制的有着花园、游泳池、豪华家具的大房子里，大家共享一间卧室、一套起居室和卫生间等。

摄像机一天24小时记录他们的一举一动。

在共同生活的85天里，选手们每周六要选出两个最不受欢迎的人。

而每天守候在电视机前的狂热者们则用声讯电话，在这两人中选出一个他们最不喜欢的、最没人缘的选手出局。

《老大哥》节目1999年9月16日在荷兰首播时，观众高达2400万人。

截至当年10月30日，约有2/3的荷兰人看过这个节目。

《老大哥》成功之后，真人秀这种全新的电视节目形式就吸引了西方国家电视制作商的眼球，《幸存者》、《诱惑岛》、《阁楼故事》等真人秀节目随之出现。

参考资料：还没有说，上头是资料。

《那年那兔那些事儿》里为什么说新中国是“友情站街”?

《那些年那兔那些事儿》从第一季看到了第四季，我非常的喜欢的动漫。

这个说是动画片实际是上并不低幼，也不对历史的敷衍，而是用动画的形式告诉我们国家的历史。

算是一个特别又使命感的团队，一个有家国情怀的动画片。

第三季还是秉承着画面可爱，故事有趣又讲道理的原则，不仅是让小朋友了解我们国家的近代发展，也让我们时刻提醒自己，要牢记历史，才能走得更远，更加珍惜我们的幸福生活。

这样一个不着痕迹的爱国主义的普及动画片，应该多出几部，这才是我们真正文化输出。

虽然故事优点过于简略，但是这个本身就不是要用来说教的，所以简单才能吸引年纪小的朋友观看，而不是把那些历史特别繁琐的过程来告诉观众，毕竟艺术要经过加工的。

这样的艺术手法，寓教于乐，让爱国教育变成了一个轻松的过程。